在校園招聘季，百度校園品牌部為同學們整理了百度人力資源副總裁Lee對百度人才機制的介紹，給對互聯網行業感興趣的同學一些參考。在百度如何跑贏大盤？如何快速成長？一起來看看吧！
根據對百度一些“明星員工”的調查和訪談，Lee總結出人才成長機制的幾個步驟：
賽馬：進入百度之后，無論是工作中的任務還是公司的競賽活動，都提供給每個人公平展示自己能力的機會；
成長規劃：公司提供專業和管理雙向職業發展道路，以系統性的制定人才發展規劃，這要求每個人選擇自己合適的成長通道，合理規劃自己的成長路徑；Lee特別強調，作為技術公司，特別重視技術發展的雙通道；
發展：這是百度人才成長的關鍵，具有百度特色的人才培養方法包括：1、小馬拉大車。人的潛能很大，我們要用挑戰性的工作，驗證每個人的潛力。2、傳幫帶。通過導師制度，幫助新人快速成長。3、優秀的人才互相激勵。你能走多遠，取決于與誰通行，只有和優秀的人在一起，你才會變得更優秀。4、內驅力。有理想、有追求的人能走的更遠。
實至名歸：對優秀的人才進行review和肯定，“在百度，只要你做得好，你就能獲得應得的東西。”
相馬：1、制定人才標準，用于對人才的觀察和評價。2、在工作任務和情境中試驗員工的工作表現是否符合預期。3、通過了解其他人的反饋對員工多角度評估。
為了給每個百度人成長的機會，公司準備了各種各樣的項目和機制。無論是去年開始的100萬美金最高獎，還是今年開設的coding party——Hackathon，或是ST技術大賽等比武活動，百度給了每個人脫穎而出的機會。
另外，Lee還根據自己的親身感受，給大家一些互聯網新人快速成長的秘籍：
1、 新人不要輕言“不合適”：剛進百度的半年是學習期，這個時期不要急于追求產出什么成果，而是要靜下心來學習，了解百度和自己的部門、工作，不要急于否定自己的崗位。成果的產出一般都是半年后才開始，但如果到了兩年以后還是沒有很好的進入角色，就要真的考慮自己是不是合適了。
2、 Determination（決心程度）、dedication（貢獻程度）、difference（差異）、connection（在公司找到你的支持者），這四樣都吸決定你的職業發展水平。
3、 小車拉大車：人是被逼出來的，你不知道自己原來有這么優秀。百度校園曾經采訪商務搜索部的戴文淵，他曾是ACM世界冠軍，進入百度后，他嘗試的CTR預估模型的項目開始并不為人看好，經過他的努力，今年這個項目發展為“鳳巢個性化投放策略”，斬獲了百度100萬最高獎。
4、 永遠25歲：永遠保持25歲的學習、好奇心和工作激情，尤其是在互聯網這個發展飛速的領域。
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